Recrutamento E Seleção, Treinamento & Desenvolvimento
12/02/2019 a 21/02/2019
19h às 23h
16 horas
Valor para Associado
R$ 340,00
Valor para não Associado
R$ 780,00
Valor para Estudante
R$ 390,00

Instrutor(a)

Psicóloga, com foco em Psicologia Organizacional e do Trabalho. Especialista em Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional. Consultora nas áreas de Recrutamento & Seleção, Treinamento & Desenvolvimento e Processos de Gestão de Pessoas. Atua como Coordenadora de Recursos Humanos, sendo responsável pela implantação e manutenção de Políticas de Gestão de Pessoas, análise de indicadores de RH, orientação à Gestores para condução de subsistemas de RH e demandas específicas das áreas / equipes, bem como elaboração e aplicação de programas de desenvolvimento de líderes e projetos conforme necessidade das áreas.

Rafaela Schon
Rafaela Schon

Datas: 12, 14, 19 e 21 de Fevereiro  de 2019

Objetivo: Formar e atualizar profissionais de Recursos Humanos, apresentando aos participantes conceitos e aplicabilidade do Recrutamento & Seleção e Treinamento & Desenvolvimento por Competências; Desenvolver no participante do Treinamento, uma postura empática e dinâmica e profissional ao realizar atividades voltadas a pessoas (processos seletivos, treinamentos, avaliação de desempenho, PDI); Possibilitar ao Profissional da área realizar análise de perfil por Competências Comportamentais; Estudar ferramentas que possibilitem o desenvolvimento do perfil profissional.

 

Conteúdo Programático

• O que é Gestão por Competências;

    • O que é competência;

    • CHA (Conhecimentos, Habilidades e Atitudes);

    • Mapeamento de Competências através da Descrição de Cargos;

• O que é Recrutamento e quais canais mais utilizados;

• Como atrair talentos;

• Formas de Recrutamento;

    • Recrutamento Interno;

    • Recrutamento Externo;

    • Recrutamento Misto;

• O que é Seleção;

• Técnicas de Seleção:

    • Dinâmica de Grupo;

    • Estudo de Caso;

    • Entrevista Coletiva;

    • Entrevista individual por competências;

• Como planejar, iniciar, conduzir e encerrar a entrevista;

    • Provas de conhecimentos específicos / técnicos;

• Testes psicológicos:

    • Testes de Atenção e Concentração;

    • Testes de Memória;

    • Testes de Raciocínio

    • Testes de Personalidade;

• Competências Comportamentais:

    • Liderança / Comunicação / Empatia / Relacionamento Interpessoal / Trabalho em Equipe / Administração do Tempo / Flexibilidade / Tomada de Decisão / Negociação / Mediação de conflitos / Motivação e Iniciativa / Comprometimento;

 

• Postura do Entrevistador;

• Levantamento de Perfil por competências;

• Encaminhamento ao gestor para entrevista técnica;

• Finalização do Processo Seletivo:

    • Retorno ao candidato;

    • Encaminhamento para admissão;

    • Principais indicadores de R&S;

• Como reter talentos;

• Levantamento de Necessidade de Treinamento (LNT);

    • Como mapear as necessidades de treinamento por área e função;

    • Planejamento de Treinamentos;

    • Principais indicadores de T&D;

• Avaliação de Desempenho por competências;

    • Mapeamento e Agrupamento de Competências;

    • Postura do Avaliador;

    • Modelos de Avaliação de Desempenho;

    • Principais falhas no processo de Avaliação de Desempenho;

    • Construindo um Feedback eficaz;

• Plano de Desenvolvimento Individual (PDI);

 

Metodologia: CAV – Ciclo de Aprendizagem vivencial; atividades práticas individuais e em grupos, expositivas e dialogadas.

 

Público Alvo: Aula expositiva e dinâmica, com interação dos participantes em dinâmicas de grupo e estudo de caso. Simulação prática de Processos Seletivos.

 

 Local: ACIM – Rua: Basílio Sautchuk, 388 - Centro.

 

Incluso: Material/Apostila; Coffee Break; Certificado.

 

 

INFORMAÇÕES E INSCRIÇÕES:  44 3025-9631 / 3025-9626  / 99912-1089 / 99999-2496

treinamento1@acim.com.br  /  treinamento2@acim.com.br 

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