Troca de experiências, capacitação e colaboração têm sido caminhos para arquitetos, psicólogos e gestores comerciais crescerem juntos nos núcleos do programa Empreender
Seis a cada dez empresas abertas hoje não chegam a completar cinco anos, segundo a pesquisa Demografia das Empresas e Estatísticas de Empreendedorismo 2022, divulgada pelo IBGE. Em um cenário volátil, marcado por incertezas econômicas e transformações tecnológicas, caminhar sozinho deixou de ser uma opção para muitos negócios.
Em Maringá, empresários têm encontrado no programa Empreender da Acim um espaço para crescer em rede, trocar experiências e construir soluções em conjunto. Os exemplos vêm dos núcleos de Arquitetura, Psicologia e Gestores Comerciais, que mostram como o coletivo fortalece o individual.
Criado para fortalecer a atuação empresarial por meio da união, o Empreender se diferencia justamente pela proximidade e consistência das ações. Cada núcleo possui autonomia para construir suas agendas, projetos e prioridades, o que tornam os encontros quinzenais espaços de aprendizado.
Troca estruturada
No Núcleo de Gestores Comerciais (NGC), criado em 2021, a prática da escuta ativa e da troca é a essência do grupo. Um dos destaques é a ação “Desafio NGC”, em que um membro apresenta um problema real do dia a dia e os demais oferecem perguntas, insights e sugestões. “O gestor entra com um desafio e sai com dezenas de possibilidades para enfrentá-lo”, conta Umberto Henrique Mandelli de Araújo, que é um dos fundadores do núcleo.
Para ele, o maior valor está justamente em trocar ideias com empreendedores que vivem situações semelhantes. “Muitas vezes a resposta está no colega de núcleo que já passou por isso”, diz. A inteligência coletiva, alimentada pelas vivências dos participantes, é um dos pilares do grupo.
Entre as ações mais relevantes do ano, o NGC participou da reformulação da matriz curricular do curso de Gestão Comercial do Unicv. “Contribuir com a formação de profissionais mostra a potência do que estamos construindo. É como plantar uma semente que o mercado colherá em alguns anos”, reflete.
O grupo também foi o primeiro a se inscrever no programa “Círculo de Escuta Emocional”, promovido pelo Núcleo de Psicologia, abordando a saúde mental dos gestores. “Somos responsáveis pelo crescimento financeiro das empresas e ainda precisamos cuidar da gestão emocional dos liderados. Foi transformador abrir esse espaço com outros profissionais”, afirma.
O planejamento é feito a partir das principais dores trazidas pelos membros, como recrutamento e seleção, liderança e gestão emocional. “A cada semestre, buscamos fontes de capacitação, rodas de discussão e práticas que ajudem a aliviar essas demandas reais”, explica.
Os próximos passos incluem atrair membros, fidelizar a rotina de encontros e estruturar projetos de maior impacto. “Temos o exemplo do Núcleo Setorial Automotivo, com 25 anos de atuação. Trabalhamos para tornar a rotina comercial mais leve e eficiente”, conclui.
Propósito e impacto social
Com oito anos de história, o Núcleo de Arquitetura (Neam) se fortalece como referência de colaboração e impacto técnico, humano e social. A arquiteta e conselheira Mônica Tonelli Michaliszen Diniz destaca que o núcleo promove “um ambiente onde profissionais compartilham experiências, ampliam conhecimentos e se apoiam mutuamente”.
Neste ano, o Neam esteve à frente da reforma da sede da Associação das Pessoas com Deficiência Visual de Maringá e da cozinha do Sopão da Jô, duas iniciativas sociais. Além disso, o projeto “Arquiteto do Futuro” aproxima estudantes da prática profissional, ao passo que o “Rota Neam” leva os membros a feiras e eventos. “Há uma troca constante que vai além dos eventos. Compartilhamos desafios de gestão, referências criativas e oportunidades de colaboração”, afirma Mônica.
Para o próximo ciclo, o núcleo quer ampliar parcerias com instituições de ensino, entidades de classe e empresas do setor, além de fortalecer as iniciativas em andamento.
Desenvolvimento empresarial
No Núcleo de Psicologia, a atuação está voltada ao desenvolvimento do lado empresarial das psicólogas clínicas. “Temas como contabilidade, marketing ético, vendas, ferramentas de gestão e regularização tributária são nossos pilares. São conteúdos que não aprendemos na graduação, mas que fazem parte do dia a dia”, explica a vice-coordenadora Michely Mileski Zuliani.
Um dos marcos foi o projeto “Me formei, e agora?”, que ofereceu rodas de conversa com alunos do último ano da graduação, compartilhando experiências do início da carreira e os primeiros passos do empreendedorismo. O projeto levou instituições como Unicv e Unicesumar a incorporar o tema na formação dos alunos.
Hoje, o núcleo se dedica a ações voltadas à saúde mental de empresários e gestores, como palestras e círculos de escuta. “Queremos conscientizar não só o colaborador, mas o gestor sobre como cuidar da saúde mental e o quanto ela impacta no desempenho financeiro do negócio”, explica Michely.
A participação no núcleo influencia a prática profissional da conselheira. “Encontrar psicólogas com a mesma visão empreendedora foi um acalento. As trocas moldaram processos internos e impulsionaram minha empresa. É uma rede rica em aprendizado, inovação e acolhimento.”
Agora o grupo quer ampliar a atuação do psicólogo gestor de clínica, promovendo a escalabilidade dos negócios. Para participar, é necessário ter CNPJ ativo, pelo menos três anos de experiência clínica e se inscrever no processo seletivo realizado anualmente.
Na prática, o programa Empreender mostra que o caminho está em construir soluções em conjunto, ouvindo quem vive os mesmos dilemas e buscando possibilidades com apoio mútuo. Para participar de um dos núcleos, é necessário ser associado da Acim.
Acompanhe os núcleos no Instagram: @gestorescomerciais | @neam.acim | @nucleodepsicologia
